4 марта т.г. завершил свою работу 40-часовой семинар повышения квалификации «Управление изменениями в проектной деятельности».
Первый же день показал, что только 10 % слушателей имеют общие представления о проектном менеджменте. Поэтому тренерам пришлось очень постараться, чтобы раскрыть темы своих дисциплин доступно, а, главное – релевантно относительно функционала обучающихся госслужащих. И нам это скорее удалось: в анкетах обратной связи тематическое соответствие семинара функциональным направлениям деятельности отметило уже 50% слушателей, а применимость полученных знаний на практике отметили 64,3%. Эта ситуация высвечивает проблему работы кадровых служб госорганов по организации повышения квалификации.
В теоретической части семинара были раскрыты вопросы:
- Основы проектного менеджмента. Уровни проектного управления в системе государственного управления.
- Теория изменений: модели и стратегии.
- Теория изменений в методологии проектного менеджмента.
- Управление изменениями через целеполагание в проектах.
- Работа областного проектного офиса. Реализация национальных проектов в Костанайской области.
- Мониторинг и оценка эффективности реализации проектов.
- Методы анализа в проектной деятельности.
Разработка и защита проектных идей для реализации на уровне региона.
