ҚАЙТА ДАЯРЛАУ КУРСТАРЫ. ПЖКР

 

ЖОСПАР-КЕСТЕСІ

Лек

Сағат көлемі

Өткізу
мерзімі

1

«Б» корпусының мемлекеттiк әкiмшiлiк басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттiк қызметшілер үшін
қайта даярлау курстары

120

08-26 февраля

2

«Б» корпусының мемлекеттiк әкiмшiлiк қызметiне алғаш кiрген мемлекеттiк қызметшілер үшін қайта даярлау курстары

120

05-23 апреля

3

«Б» корпусының мемлекеттiк әкiмшiлiк қызметiне алғаш кiрген мемлекеттiк қызметшілер үшін қайта даярлау курстары

120

07-25 июня

4

«Б» корпусының мемлекеттiк әкiмшiлiк басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттiк қызметшілер үшін
қайта даярлау курстары

120

09-27 августа

5

«Б» корпусының мемлекеттiк әкiмшiлiк қызметiне алғаш кiрген мемлекеттiк қызметшілер үшін қайта даярлау курстары

120

06-24 сентября

6

 Г«Б» корпусының мемлекеттiк әкiмшiлiк басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттiк қызметшілер үшін
қайта даярлау курстары

120

01-19 ноября

 

 

«Б» КОРПУСЫНЫҢ МЕМЛЕКЕТТІК ӘКІМШІЛІК БАСШЫ ЛАУАЗЫМЫНА
АЛҒАШ ТАҒАЙЫНДАЛҒАН МЕМЛЕКЕТТІК ҚЫЗМЕТШІЛЕРГЕ АРНАЛҒАН ҚАЙТА ДАЯРЛАУ КУРСТАРЫНЫҢ ОҚУ ЖОСПАРЫ

Мақсаты: С деңгейіндегі мемлекеттік қызметшілердің құзыреттерін дамыту

I. СТРАТЕГИЯЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТ ЖӘНЕ КӨШБАСШЫЛЫҚ

ҰЗАҚТЫҒЫ: 12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • стратегиялық және бағдарламалық құжаттарды тиімді іске асыру;
  • бюджеттік және стратегиялық жоспарлаудың өзара байланысы;
  • бюджетті жоспарлау және орындау барысындағы стратегиялық ойлау;
  • стратегиялық менеджмент және көшбасшылық;
  • мемлекеттік жоспарлаудың жаңа сәулеті;
  • сценарийлік жоспарлау;
  • форсайт технологиялары;
  • бюджеттік процесті басқару;
  • практикалық кейстерді талдау.

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Бюджеттің нәтижелі көрсеткіштерін жоспарлау сапасын жақсарту және орындау тиімділігін арттыру бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту, сондай-ақ стратегиялық және бағдарламалық құжаттардың мақсатты индикаторларына уақтылы қол жеткізу

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Стратегиялық ойлау
  • Өзгерістерді басқару
  • Көшбасшылық
  • Қызметті басқару
  • Жауапкершілік
  • Бастамашылық

ҰЗАҚТЫҒЫ: 8 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • эмоционалды интеллект (EQ);
  • эмпатия: эмпатияның күші және жақсы қарым - қатынастың кілті;
  • қарым-қатынастағы эмоционалды компоненттің маңыздылығы;
  • эмоционалды интеллект компоненттері (EQ);
  • эмоцияларды басқару;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Өз командаңыздың және жалпы ұйымның тиімділігін арттыру үшін эмоционалды интеллекттің әртүрлі құралдары мен әдістерін қолданудың кәсіби құзыреттілігі мен практикалық дағдыларын дамыту.

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Өзін-өзі дамыту
  • Қызметті басқару
  • Көшбасшылық
  • Күйзеліске төзімділік

ҰЗАҚТЫҒЫ: 8 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • адами ресурстарын басқару стратегиясы
  • мемлекеттік қызметшілерді тартуға, ұстап қалуға және дамытуға бағытталған мәдениетті құру арқылы стратегиялық HR
  • таланттарды, құзыреттерді тарту және басқару
  • тиімді команда құру

* Ұйымдастыру мәдениеті, таланттарды басқару, мемлекеттік қызметтегі құндылықтар

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Басқару қызметінде HR менеджмент құралдарын қолдану үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Қызметті басқару
  • Көшбасшылық
  • Өзгерістерді басқару
  • Жауапкершілік
  • Шешімдер қабылдау

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • дизайн-ойлау және дәстүрлі ойлау;
  • инновацияны ынталандыру үшін дизайн-ойлау, әдістер мен құралдар;
  • мемлекеттік құрылымдардағы дизайн-ойлау;
  • тәжірибеде дизайн-ойлау;
  • мемлекеттік қызметшілер қызметіндегі нақты мәселелерді шешу үшін дизайн-ойлау қағидаттарын қолдану

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Инновациялық ойлауды қалыптастыру және дамыту, инновациялар мәдениетін өсіру, ұйым қызметінде дизайн - ойлау қағидаттарын қолдану үшін дизайн-ойлау құралдарын пайдаланудың кәсіби құзыреттілігі мен практикалық дағдыларын дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • жеделділік;
  • өзін-өзі дамыту;
  • 5 базалық құзыреттілік

II. ЖОБАЛЫҚ ЖӘНЕ ЦИФРЛЫҚ МЕМЛЕКЕТТІК БАСҚАРУ

ҰЗАҚТЫҒЫ: 16 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ: басқару қызметінде жобалық тәсілді қолданудың практикалық дағдыларын дамыту.

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Жобаларды, бағдарламаны және портфельді басқару саласында кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • көшбасшылық;
  • шешімдер қабылдау;
  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • 5 базалық құзыреттілік.

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ: басқару қызметінде жобалық тәсілді пайдаланудың практикалық дағдыларын дамыту

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Жобаларды, бағдарламаны және портфельді басқару саласында кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • шешімдер қабылдау;
  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;

ҰЗАҚТЫҒЫ: 8 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • Қызметті процестік модельдеу
  • «Цифрлық Қазақстан» мемлекеттік бағдарламасын тиімді іске асыру процестерін басқару
  • Ақпараттық және киберқауіпсіздік
  • Үлкен деректерді талдау
  • Деректерді визуализациялау
  • Практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мемлекеттік органдардың цифрлық трансформациясы жобаларын тиімді іске асыру үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • көшбасшылық;
  • шешімдер қабылдау;
  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • 5 базалық құзыреттілік.

III. ТИІМДІ КОММУНИКАЦИЯЛАР

ҰЗАҚТЫҒЫ: 8 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • көпшілік алдында сөйлеу;
  • дағдарыстық коммуникациялар;
  • тиімді коммуникациялар және көпшілік алдында мемлекеттік тілде сөйлеу;
  • тиімді коммуникацияларды құру алгоритмі;
  • халықпен тиімді кері байланыс орнату;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Халықпен және жұртшылықпен тиімді коммуникациялардың кәсіби құзыреттері мен практикалық дағдыларын дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • жеделділік;
  • өзін-өзі дамыту;
  • 5 базалық құзыреттілік.

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • латын жазуындағы жаңа әліпби;
  • орфографиялық ережелер, ресми стильдің орфографиялық нормалары;
  • латын жазуымен жазылған ресми мәтіндерді оқу;
  • қызметтік хаттарды жазу, соның ішінде латын қарпінде жазу;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мемлекеттік тілдегі, соның ішінде латын жазуындағы ресми хаттар мен құжаттарды дайындау бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • жеделділік;
  • өзін-өзі дамыту;
  • 5 базалық құзыреттілік

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • коучингке кіріспе;
  • коучингтің негізгі модельдері;
  • тиімді коммуникация үшін жоғары сапалы кері байланыс;
  • командалық коучинг
  • коучинг мәдениетін қалыптастыру;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Тиімді қызметті ұйымдастыру үшін коучингтің түрлі құралдары мен техникаларын қолдану бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту.

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Өзгерістерді басқару
  • Көшбасшылық
  • Өзін-өзі дамыту
  • Бастамашылық
  • Адалдық

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • сыбайлас жемқорлыққа қарсы тәртібінің заманауи аспектілері;
  • адалдық тәртібі;
  • жеке қасиеттерін бағалау;
  • сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті және адалдықты қалыптастыру;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Ұйымда сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет пен адалдықты қалыптастыру үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Адалдық
  • Жауапкершілік

IV. ӨҢІРЛІК КОМПОНЕНТ

ҰЗАҚТЫҒЫ12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • өңірлік саясат: мықты өңір қалыптастыру құралдары;
  • өңірдің мемлекеттік қызметін жаңғырту;
  • Қостанай облысындағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Өңірдің мемлекеттік органдарының қызметінде мемлекеттік саясаттың қағидаттары мен тетіктерін тиімді іске асыру үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Серіктестік және өзара әрекеттесу
  • Стратегиялық ойлау
  • Жауапкершілік
  • Қызмет тұтынушысына бағдар беру және оны ақпараттандыру
  • Өзін-өзі дамыту

ҰЗАҚТЫҒЫ12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • мемлекеттік басқарудың жергілікті органдарының жұртшылықпен өзара әрекеттесу тетіктері, оларды заңнамалық бекіту және даму перспективалары, оң әлемдік және өңірлік тәжірибе;
  • бюджеттің 4-ші деңгейі және жергілікті өзін-өзі басқаруды дамыту;
  • мемлекеттік органдар қызметінде жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару қағидаттары мен тетіктерін қолдану бойынша практикум

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мемлекеттік органдар қызметінде жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару қағидаттары мен тетіктерін тиімді іске асыру және басқарушылық шешімдер қабылдау үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Серіктестік және өзара әрекеттесу
  • Стратегиялық ойлау
  • Жауапкершілік
  • Қызмет тұтынушысына бағдар беру және оны ақпараттандыру
  • Өзін-өзі дамыту

 

«Б» КОРПУСЫНЫҢ МЕМЛЕКЕТТІК ӘКІМШІЛІК БАСШЫ ЛАУАЗЫМЫНА
АЛҒАШ ТАҒАЙЫНДАЛҒАН МЕМЛЕКЕТТІК ҚЫЗМЕТШІЛЕРГЕ АРНАЛҒАН ҚАЙТА ДАЯРЛАУ КУРСТАРЫНЫҢ ОҚУ ЖОСПАРЫ

Мақсаты: D деңгейіндегі мемлекеттік қызметшілердің құзыреттерін дамыту

I. СТРАТЕГИЯЛЫҚ ОЙЛАУ

ҰЗАҚТЫҒЫ: 12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • стратегиялық жоспарлау
  • стратегиялық басқару және стратегиялық менеджмент
  • стратегияны әзірлеу
  • стратегияны іске асыру процесі
  • корпоративтік мәдениетті қалыптастыру
  • ұйымдастыру мәдениеті
  • мемлекеттік қызметтегі құндылықтар
  • стратегиялық және бағдарламалық құжаттар
  • бюджеттік жоспарлау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Бюджеттің нәтижелі көрсеткіштерін жоспарлау сапасын жақсарту және орындау тиімділігін арттыру бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту, сондай-ақ стратегиялық және бағдарламалық құжаттардың мақсатты индикаторларына уақтылы қол жеткізу

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Стратегиялық ойлау
  • Көшбасшылық
  • Бастамашылық
  • Жауапкершілік
  • Қызметті басқару
  • Адалдық

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • дизайн-ойлау және дәстүрлі ойлау
  • жасампаздық және инновациялар, инновацияларды ынталандыру әдістері мен құралдары
  • мемлекеттік органдардағы жасампаздық және инновациялар
  • тәжірибедегі жасампаздық және инновациялар
  • мемлекеттік қызметшілер қызметіндегі нақты мәселелерді шешу үшін дизайн-ойлау қағидаттарын қолдану

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Инновациялық ойлауды қалыптастыру және дамыту, инновациялар мәдениетін өсіру, ұйым қызметінде дизайн - ойлау қағидаттарын қолдану үшін дизайн-ойлау құралдарын пайдаланудың кәсіби құзыреттілігі мен практикалық дағдыларын дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • жеделділік;
  • өзін-өзі дамыту;
  • 5 базалық құзыреттілік

ҰЗАҚТЫҒЫ: 12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • эмоционалды интеллект (EQ);
  • эмпатия: эмпатияның күші және жақсы қарым - қатынастың кілті;
  • қарым-қатынастағы эмоционалды компоненттің маңыздылығы;
  • эмоционалды интеллект компоненттері (EQ);
  • эмоцияларды басқару;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Жеке тиімділікті арттыру үшін эмоционалды интеллекттің әртүрлі құралдары мен әдістерін қолданудың кәсіби құзыреттілігі мен практикалық дағдыларын дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • 5 базалық құзыреттілік

II. БОЛАШАҚТЫҢ ҚҰЗЫРЕТТЕРІ

ҰЗАҚТЫҒЫ: 14 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • жобалық басқару;
  • халықаралық тәжірибе;
  • жобаларды басқару стандарттары. ISO 21500 стандарты;
  • жоба. бағдарлама. портфель;
  • ұйымның стратегиясы;
  • мақсатты тұжырымдау;
  • операциялық қызмет;
  • ұйымдастыру құрылымы;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Жобаларды басқару саласында кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • көшбасшылық;
  • шешімдер қабылдау;
  • қызметті басқару;
  • серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • 5 базалық құзыреттілік

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • жоба. бағдарлама. портфель;
  • ұйымның стратегиясы;
  • мақсатты тұжырымдау;
  • операциялық қызмет;
  • ұйымдастыру құрылымы;

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Жобаларды басқару саласында кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Шешімдер қабылдау;
  • Қызметті басқару;
  • Серіктестік және өзара әрекеттесу;

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • «Цифрлық Қазақстан» мемлекеттік бағдарламасын тиімді іске асыру;
  • кибергигиена негіздері (ақпараттық және киберқауіпсіздік);
  • мемлекеттік қызметшілерге арналған цифрлық құзыреттер (деректерді визуализациялау, ұжымдық жұмысты жоспарлауға арналған құралдар, коммуникацияның цифрлық құралдары).

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Цифрлық ортада тиімді жұмыс істеу үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Стратегиялық ойлау
  • Серіктестік және өзара әрекеттесу
  • Қызметті басқару

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • мәтінмен жұмыс істеу кезіндегі заманауи тәсілдер мен талаптар;
  • деректерді визуализациялау құралдарын пайдалана отырып, презентациялар мен есептерді дайындау дағдыларын дамыту;
  • ақпараттық-талдамалық жұмыстағы талдау әдістері;
  • мәтінмен, ақпаратпен жұмыс жасау, талдау және сыни ойлау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Талдамалық құжаттарды дайындау саласында кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Стратегиялық ойлау
  • Шешімдер қабылдау
  • Қызметті басқару;
  • Серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • 5 базалық құзыреттілік

III. ТИІМДІ КОММУНИКАЦИЯЛАР

ҰЗАҚТЫҒЫ: 12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • көпшілік алдында сөйлеу;
  • дағдарыстық коммуникациялар;
  • тиімді коммуникациялар және көпшілік алдында мемлекеттік тілде сөйлеу;
  • тиімді коммуникацияларды құру алгоритмі;
  • халықпен тиімді кері байланыс орнату;
  • тайм менеджмент және өнімділікті басқару;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Халықпен және жұртшылықпен тиімді коммуникациялардың кәсіби құзыреттері мен практикалық дағдыларын дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Қызметті басқару;
  • Серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • Жеделділік;
  • Өзін-өзі дамыту;
  • 5 базалық құзыреттілік.

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • коучингке кіріспе;
  • коучингтің негізгі модельдері;
  • командалық коучинг

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Күнделікті қызметте коучингтің түрлі құралдары мен техникаларын қолдану бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Шешімдер қабылдау;
  • Қызметті басқару;
  • Серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • 5 базалық құзыреттілік

ҰЗАҚТЫҒЫ: 6 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • латын жазуындағы жаңа әліпби;
  • орфографиялық ережелер, ресми стильдің орфографиялық нормалары;
  • латын жазуымен жазылған ресми мәтіндерді оқу;
  • қызметтік хаттарды жазу, соның ішінде латын қарпінде жазу;
  • практикалық кейстерді талдау

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мемлекеттік тілдегі, соның ішінде латын жазуындағы ресми хаттар мен құжаттарды дайындау бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Қызметті басқару;
  • Серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • Жеделділік;
  • Өзін-өзі дамыту;
  • 5 базалық құзыреттілік

ҰЗАҚТЫҒЫ: 4 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • әдептілік нормалар мен стандарттар
  • сыбайлас жемқорлыққа қарсы тәртіптің заманауи аспектілері;
  • адалдық тәртібі;
  • жеке қасиеттерін бағалау;
  • сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениетті және адалдықты қалыптастыру;
  • практикалық кейстерді талдау;
  • ашықтық, объективтілік және әділдікке бағытталған өз қызметінің тәжірибесінде әдептілік нормалар мен құндылықтарды қолдану.

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Күнделікті қызметте адалдық және әдептілік нормалар қағидаттарын қолдану бойынша кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту.

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Адалдық
  • Өзін-өзі дамыту

IV. ӨҢІРЛІК КОМПОНЕНТ

ҰЗАҚТЫҒЫ: 12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • өңірлік саясат: мықты өңірді қалыптастыру құралдары;
  • клиентке бағдарлану негізінде мемлекеттік қызметтер көрсету сапасын арттыру;
  • жастар ұйымдарымен серіктестік: өңірді дамыту әлеуеті

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мемлекеттік органдар қызметінде өңірлік саясатты тиімді іске асыру үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Стратегиялық ойлау
  • Қызметті басқару
  • Әдептілік
  • Жауапкершілік
  • Бастамашылық
  • Қызметті тұтынушыға бағдарлану

ҰЗАҚТЫҒЫ: 12 академиялық сағат

ҚАТЫСУШЫЛАР: «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер

ШОЛУ:

  • мемлекеттік басқарудың жергілікті органдарының жұртшылықпен өзара әрекеттесу тетіктері, оларды заңнамалық бекіту және даму перспективалары, оң әлемдік және өңірлік тәжірибе;
  • бюджеттің 4-ші деңгейі және жергілікті өзін-өзі басқаруды дамыту;
  • мемлекеттік органдар қызметінде жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару қағидаттары мен тетіктерін қолдану бойынша практикум

КҮТІЛЕТІН НӘТИЖЕЛЕР: Мемлекеттік органдар қызметінде жергілікті мемлекеттік басқару және өзін-өзі басқару қағидаттары мен тетіктерін тиімді іске асыру және басқарушылық шешімдер қабылдау үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту

ҚҰЗЫРЕТТЕР (БҚШ):

  • Серіктестік және өзара әрекеттесу;
  • Жауапкершілік
  • Қызмет тұтынушысына бағдар беру және оны ақпараттандыру
  • Өзін-өзі дамыту

 

ТОЛЫҒЫРАҚ АҚПАРАТ

Бакенова Майра Биржановна

Білім беру бағдарламаларын іске асыру және ілгерілету кабинетінің меңгерушісі

Тел.: 8 7142 54 24 60

 e-mail: m.bakenova@apa.kz

 

ТІРКЕЛУ